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Neueste Forschung - Besseres Verständnis - Erfolgreicheres Business

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Fitness-Strategie
für Unternehmen

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Erschienen bei Springer:
System-Aufstellungen und ihre naturwissenschaftliche Begründung

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Innovative Zugänge zu Strategie, Führung, HR und Transformation


Ihr Partner zur Integration intuitiver und rationaler Ansätze auf persönlicher und organisationaler Ebene.

 

„Der intuitive Geist ist ein heiliges Geschenk und der rationale Geist ein treuer Diener. Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und das Geschenk vergessen hat.“

Albert Einstein

Welche erfolgreiche Führungskraft weiß nicht, dass der wesentliche Schlüssel ihres Erfolgs auf einer guten Intuition basiert, die im Volksmund auch Bauchgefühl genannt wird? Intuition wird dabei oft als gefühltes Wissen definiert, das rasch im Bewusstsein auftaucht, dessen tiefere Gründe uns nicht bewusst sind und das stark genug ist, um danach zu handeln. Rationale Analysen und harte Zahlen, Daten und Fakten treten dann in den Hintergrund.
Aufgrund der bisherigen Nichterklärbarkeit werden intuitive Eingebungen nicht thematisiert bzw. nur die zweit-, dritt- oder viertbeste Idee kommuniziert, die eben noch rational erklärbar ist.

Auf intuitiver Wahrnehmung beruhen auch erfolgreiche therapeutische Arbeit, Coaching und Lernprozesse.

Mein Purpose

Verständnis für die Wirkungsweise intuitiver Prozesse vermitteln und die Grundlage für ihre Nutzung auf persönlicher als auch organisationaler Ebene legen. Dieses Wissen bewusst machen, verbreiten und in der Umsetzung unterstützen.

Wofür stehe ich?

Für ein neues, erweitertes Verständnis über Intuition und Interaktion in Ergänzung zur Rationalität.

Für das Vermitteln dieses Wissens, seiner Grenzen sowie seiner Anwendung.

Für Unterstützung in schwierigen, komplexen Strategie- und Entscheidungssituationen.

Für nachhaltige Changes und Transformationen incl. erfolgreiche Mitnahme der Organisationsmitglieder.

Für gelingende Zusammenarbeit in klassischen als auch neuen Arbeitsformen.

Für den Einsatz von Systemaufstellungen und anderer intuitiver Methoden zur Veranschaulichung der zugrunde liegenden Prinzipien.

Für die Verbindung von Theorie (Kopf), Erleben (Herz) und Umsetzung (Hand).

Wie wird dieses Wissen vermittelt?

Impulsvorträge

Fortbildungen (Inhouse oder offene Veranstaltungen)

Begleitung in Change- und Transformationsprozessen

Coaching und Sparring im geschützten Rahmen

 

 

Welchen Nutzen können Sie daraus ziehen?

Neues Verständnis und damit neue wirkungsvollere Ansätze für Arbeits-, Change- und Lernarchitekturen.

Eigene Wirksamkeit verbessern.

Stärkung der Innovationsfähigkeit und Resilienz.

Verständnis über versteckte Dynamiken.

Sichereres Agieren in komplexen Umwelten bei mangelnden und sich widersprechenden Informationen.

Bessere Entscheidungen.

Stärkung der Handlungsfähigkeit durch Klarheit über die nächsten Schritte.

Dr. rer. pol. Dipl.-Ing. 
Thomas Gehlert

Lösungen, die an den Ursachen ansetzen und nicht Symptombehandlung betreiben.

 

Sie bilden die Voraussetzung für Effektivität, Effizienz,
Schnelligkeit und vor allem Nachhaltigkeit.

Dafür müssen unterschiedliche Einflüsse und Wechselwirkungen in Zusammenhang gebracht werden. Versteckte Dynamiken müssen erkannt, analysiert und gelöst werden.

Wir haben hierfür bereits die Instrumente:

Unsere Intuition und unsere Ratio!

Beide müssen berücksichtigt werden und zusammenwirken, um der heutigen komplexen und extrem volatilen Welt erfolgreich zu begegnen. Entscheidungen (auch strategische), Grundlagen der Kooperation, Authentizität und Glaubwürdigkeit sowie Lern- und Veränderungsprozesse basieren auf diesem Zusammenspiel. Alles Themenkreise, die hoch relevant sind für das Gelingen agiler Managementansätze, Changes und Transformationen.

Die Ingredienzien für einen Paradigmawechsel sind heute bereits gegeben.

 

Sprechen Sie mich an.

Wenn auch Ihr Ziel ist, an Ursachen anzusetzen und wenn Sie wissen wollen, wie Intuition und damit verbundenes Verhalten bei Entscheidungsfindung und zwischenmenschlichen Interaktionen wirkt und wie sie für Ihren Erfolg genutzt werden können, dann lassen Sie uns reden.

In einem ersten unverbindlichen Gespräch können Sie prüfen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll und nutzbringend für Sie sein kann.

Hierzu gehört die Arbeit mit intuitiver Wahrnehmung.
Sie ist jetzt wissenschaftlich erklärbar und damit legitimiert.

 

business includes intuition.

 

Sie wollen verstehen was wirklich passiert
als zentrale Voraussetzung überlegten Handelns.

 

Mein Buch zur Dissertation
Rezension von Prof. Dr. Heiko Kleve

Meine wissenschaftliche Forschung zu intuitiven Verfahren hat zu völlig neuen Erkenntnissen geführt und liefert die Grundlage für ein neues Verständnis zentraler Zusammenhänge in vielfältigen Bereichen, wie Strategie- und Führungsarbeit, Entwicklungs- und Transferprozesse in Organisationen, Lernen und Wissensaufbau, Coaching und Therapie, Forschungen zur Nachweisbarkeit und Legitimation.

Damit verbunden wird nachvollziehbar, weshalb viele Anstrengungen in diesen Bereichen ins Leere laufen und immense Investitionen verschwendet werden. Denn seit 50 Jahren scheitern unverändert, immer noch 60 – 70 % der Changeprojekte (Anand und Barsoux 2017, Ashkenas 2013, Maurer 2010).  In gleicher Weise sind Lernerfolge, trotz häufig immenser finanzieller und zeitlicher Anstrengungen, gering und oft nicht nachhaltig.

Diesen neuen Erkenntnissen ermögichen grundlegende Verbesserungen und teilweise völlig neue Vorgehensweisen und Ansätze. Davon profitieren auch bisher bewährte Angebote.

Als Folge ergeben sich nachhaltige Effizienz- und Effektivitätssteigerungen.

Zusammenspiel Intuition und Ratio

  • Intuition – ihre Grundlage und Wirkungsweise
  • Intuition – ihre Rolle im Business
  • Legitimation intuitiver Verfahren
  • Neues zu Lernen und Interaktion
  • Evidenz – Wissen und ihr Nachweis
  • Wissenschaftsverständnis und damit verbundene Irrungen
  • Impulse zur Nutzung und Integration ins Tagesgeschäft
Mein Artikel zum Transfer in die Arbeitswelt

NLP Netzwerk Bayern 2015

Video zur Forschungsarbeit 2020

Aktuelle Veranstaltungen.

 

26. – 27.01.2024 + 23.02.2023 / on Zoom

Change-Architektur und -Kommunikation neu verstehen und auf dem Online-Systembrett entwickeln – 3tägiges Seminar.
Online-Systembrett Akademie

29. – 30.05.2024 / Berlin

Wahrnehmung auf der Basis neuester Forschung zu Intuition und Aufstellungsarbeit – Wahrnehmungskonferenz.
gfo-Regionalgruppe Berlin-Brandenburg

13. – 14.09.2024 / Witten Herdecke

1. Kongress zur Systemischen Aufstellungsarbeit in Wissenschaft, Familien und Unternehmen.
Die Kraft belebender Widersprüche – Spannungsfelder produktiv machen.
Universität Witten / Herdecke


Teaser  zur Fortbildung

Innovative Zugänge zu Entscheidungen, Führung, Kooperation und Transformation.

Ein neues Verständnis, warum und wie Intuition respektive Bauchgefühl wirken, hat Konsequenzen für zentrale Themen der Unternehmensführung!
Hier finden Sie Angebote basierend auf meinen Forschungen der letzten 10 Jahre mit hochinnovativen und teilweise völlig neuen Ansätzen.

Strategisches Management

  • Strategische Intuition und Effectuation
  • Mit Intuition Zukunft antizipieren und gestalten
  • Geeignete Mittel für das VUCA-Umfeld
  • Verbindung von Intuition und Rationalität als Voraussetzung für erfolgreiches, nachhaltiges Handeln.

Entscheidungen

  • Umgang mit komplexen Entscheidungssituationen
  • Intuition und Ration verbinden
  • Individuelle und kollektive Vorgehensweisen und Methoden für bessere Ergebnisse
  • Einflüsse auf Entscheidungen verstehen und gestalten

Transformations- Prozesse Change 4.0

  • Transformationsprozesse in einer dynamischen und komplexen Umwelt
  • Architekturgestaltung
  • Prozessgestaltung
  • Agil alleine ist zu wenig

Systemaufstellung als innovatives Managementtool

  • Erklärungstechnische Legitimation eröffnet allen Ebenen neue Möglichkeiten
  • Innovative Schwachstellen und Fehlersuche auch bei Programmen, Bauteilen und Prozessen
  • Als Diagnose-, Entscheidungsvorbereitungs-, Planungs- und Monitoring-Tool
  • Zur Projekt- und Prozessbegleitung

Authentizität und Glaubwürdigkeit

  • Voraussetzung für erfolgreiche Führung und gelingende Transformationen
  • Wirkung und Zusammenhänge auf der Basis neuer Forschung.
  • Ein fundiertes Verständnis führt zu Veränderungen im Verhalten

Change- Kommunikation 3.0

  • Transformation und Change anschlussfähig machen
  • Die Betroffenen in der Organisation auf dem Weg der Veränderung mitnehmen
  • Passivität und Widerstand unter einer neuen Perspektive

Lösungswege für die Herausforderungen
in Ihrer Organisation.

Fitness-Strategie für Unternehmen

Transformation-Booster

Schnellere und nachhaltige Antizipation an aktuelle und zukünftige Entwicklungen und Herausforderungen

  • Schnelle und passende strategische Wahl
  • Richtige Entscheidungen bei einer Vielzahl von Einflüssen und Rahmenbedingungen
  • Einsatz und Legitimation intuitiver Methoden

Komplexität und Schnelligkeit der Veränderungen bewältigen

  • Frühzeitige und angemessene Wahrnehmung
  • Stimmige Auswahl aus einer Fülle von Möglichkeiten
  • Realisieren und Umsetzen
  • Innere Klarheit behalten (als Organisation, Team und Person)

Besserer Output der eingesetzten Ressourcen (Zeit, Kapital, Engagement)

  • Bei Transformation und Change
    Beim Lernen (als Organisation, Team, Person)
  • Reduzieren von Widerstand
  • Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnehmen und Engagement steigern
  • Arbeit an den Ursachen und nicht nur an den Symptomen

Arbeitsfähigkeit sicherstellen und erfolgreich bleiben

  • Sich erfolgreich in widersprüchlichen und fordernden Kontexten bewegen
  • Eigene Muster kennen und adäquat reagieren
  • Verstehen wie eine geeignete Rolle und ein geeignetes Rollenverhalten aussehen kann
  • Burnout vermeiden
  • Im Geschehen sein und gleichzeitig Abstand halten

Referenzen einiger Kunden.

 

Arbeitet anschaulich und mit hohem Praxisbezug.
Abteilungsleiter
ZEISS
Herr Gehlert ist einfach ein Profi. Immer wieder arbeite ich gerne mit ihm.
Viel Praxistransfer und hoher Einbezug der Teilnehmenden.
Führungskraft
DATEV
T. Gehlert's besondere Fähigkeit ist es, mit Intuition und systemischen Verständnis, Dinge, die verworren sind, sauber in die wesentlichen Aspekte aufzuteilen und die Aufmerksamkeit an die Stellen zu lenken, die besonders unbequem sind und Lösungen fordern. Dadurch sind seine Coachings hoch wirksam und präzise, und machen im nächsten Schritt eine Umsetzung leicht
ehem. CFO
Fairchild Semiconducter GmbH
Dr. Thomas Gehlert ist es in dem eintägigen Praxistraining mit uns Change-Beratern auf sympathische und kurzweilige Art und Weise gelungen, mehrere AHA-Momente zu erzeugen: Wir erhielten neue, (neuro-)wissenschaftlich basierte Zugänge zu vermeintlich sehr gut bekannten und verstandenen psycho- und sozialwissenschaftlichen Modellen, die sich in der Zusammenarbeit mit technisch/rational orientierten Managern wirkungsvoll einsetzen lassen. Ggf. entstandene Skepsis oder Zweifel wurde an vielen Stellen durch eigenes Ausprobieren und Erleben schnell in Überzeugung und Gewissheit verwandelt. Bereicherung der eigenen Perspektive und zahlreiche Anregungen zum Nachdenken garantiert!

Jonas Weickenmeier
Veränderungsmanagement DB Fernverkehr AG

Brauchen Sie weitere Informationen oder wollen Sie mir Informationen zukommen lassen?

Haben Sie Fragen, Feedback oder Impulse?

Z. B. zu folgenden Themenbereichen oder darüber hinaus:

  • Unverbindliches Kennenlernen
    Besteht die Möglichkeit für ein unverbindliches Gespräch zu den Inhalten?
  • Erste Orientierung oder Konkretisierung
    Könnten die Themen für uns von Interesse sein?
    Ich habe aktuell konkrete Herausforderungen und Ideen, kann ich hierzu ein erstes Gespräch führen?
    Bei welchen Herausforderungen, Problemstellungen oder Zielsetzungen könnten diese Erkenntnisse uns weiterbringen?
    Wie könnte ein Weg zu Anwendung und Einsatz der neuen Erkenntnisse aussehen?
  • Impulsvortrag oder Impulstag
    Welche Möglichkeiten für erste Impulse gibt es?
    Wie können ich und andere relevante Organisationsmitglieder einen schnellen Überblick zu den Forschungserkenntnissen und Anwendungsfeldern bekommen?
  • Feedback zu meinen Veranstaltungen oder den Inhalten auf meiner Website
    Welche Möglichkeiten für erste Impulse gibt es?
    Was fanden Sie besonders wertvoll und hilfreich?
    Wo haben Sie noch Anregungen?
  • Impulse und weiterführende Informationen
    Z. B. zu anderen Veranstaltungen, Forschungsergebnissen etc.

Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit für die Zukunft per Mail an info@gehlert-cooperation.de widerrufen!


Dr. rer. pol. Dipl.-Ing. Thomas Gehlert
T +49 8133 99108   |   M +49 172 9566273
tg(at)gehlert-cooperation.de
 
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