Fitness-Strategie für Unternehmen.
Für die Krisenzeiten die richtigen Hebel für Ihre Geschäftsmodelle
Wie im Aikido, mit der Energie der Umstände gehen, statt dagegen und sie für sich nutzen.
Die Abwehrbewegung so anlegen, dass sie sich zum eigenen Vorteil verwandelt.
Erkennen Sie echte Chancen und nutzen Sie Krisen für Ihren Erfolg. Finden Sie neue Wege in schwierigen Zeiten.
Mit unseren innovativen Methoden finden Sie schnell und effektiv die passenden Antworten auf Ihre aktuellen Fragen.
Fragen, die heute zu beantworten sind
- Welche Szenarien bieten uns eine Zukunftschance?
- Wie adaptiere ich mein bzw. das Verhalten der Organisation?
Z. B. bezüglich Strategie und Positionierung? - Über welche Strategien, Themen und Leistungen schaffen wir es, die Marke zu positionieren?
- Welche Prozesse müssen angepasst werden?
- Welche Antworten und Entscheidungen muss ich als Führungskraft liefern, die den Umständen gerecht werden?
Fitness-Schnell-Check.
Unser Angebot
1 Tag der Orientierung liefert und nur einen ½ Tag Ihrer Zeit beansprucht!
1 Tag zum Kennenlernen und Testen.
Weitere Unterstützung, wenn der Ansatz sich für Sie als sinnvoll erweist.
Was bekommen Sie?
Statusaufnahme und Schnell-Check u. a. mithilfe systemischer und semiotischer Analysen
Ideen, wie Sie Ihre Verhaltensweisen, Strategien, Produkte und Themen auf die Zukunft hin adaptieren können
Szenarien, die Sie gut durch die Krise leiten sowie Ideen und Ansätze, wie Sie die Krise für sich nutzen können.
Herausgearbeitete Handlungsoptionen in Bezug auf Strategien, Botschaften und Kommunikation.
Die richtigen Absatzhebel, die für Sie passen.
Sie lernen innovative Vorgehensweisen kennen, die Sie auch selbst anwenden können.
Methodische Vorgehensweise
Integration von intuitiven und rationalen Ansätzen
Arbeit mit bewussten und unbewussten Faktoren und Einflüssen
Ablauf „Fitness-Schnell-Check”
4 h Workshop
Teilnehmende
Sie alleine als Auftraggeber
Ideale Alternative: Sie zusammen mit einer Kleingruppe mit bis zu 6 TN aus Ihrer Organisation
Beraterteam
Inhalte
Ihre Herausforderungen, Ziele und Fragestellungen klären
Relevante Kontexte und Elemente definieren
Ein bis zwei Aufstellungen per virtuellem Raum durchführen
Gesehenes und Erlebtes gemeinsam analysieren und interpretieren
Gemeinsam Konsequenzen und weitere Fragen und Schritte klären
4 h Ausarbeitung
Teilnehmende
Beraterteam
Inhalte
Ausarbeiten einer vertieften Interpretation sowie einer schriftlichen Zusammenfassung und Empfehlung (ca. 2 Seiten)
1 h virtuelles Meeting
Zur Nachbesprechung und für mögliche nächste Schritte
Fitness-Update.
Unser Angebot
Als weiterführende, unterstützende Option!
Alle 2 oder 3 Wochen (2 – 4 h),
um kontinuierlich am Ball zu bleiben und für ggf. notwendige Anpassungen.
Was bekommen Sie?
Nachhaltigkeit
Sparring
Außenperspektive
Erweiterung Ihrer Methodenkompetenz
Methodische Vorgehensweise
Ablauf „Fitness-Update“
Alle 2 oder 3 Wochen (2 – 4 h)
Teilnehmende
Sie alleine als Auftraggeber
Ausgewählte Mitglieder Ihrer Organisation
Beraterteam
Inhalte
Beratung und Coaching zur Erfolgsmessung und zur weiteren Adaption geeigneter Maßnahmen
Sparring zu von Ihnen entwickelten Ideen und Ansätzen
Weitere virtuelle Aufstellungen zu neuen bzw. erweiterten Fragestellungen